В KSG Agro нашли «сетецентричную» формулу роста во время войны, — Сергей Касьянов

В агрохолдинге KSG Agro утверждают, что изобрели инновационную модель развития животноводческой отрасли, которая позволяет минимизировать связанные с войной риски.

Об этом в интервью, в интервью LIGA.net рассказал председатель Совета директоров KSG Agro Сергей Касьянов.

Сергей Касьянов сообщил, что в 2022 году агрохолдинг KSG Agro вошел в 13% никогда не останавливавшихся компаний и продолжил полноценно работать даже во время наибольшей неопределенности и угроз. Устоять помог антикризисный опыт прошлого: в 2014 году, во времена оккупации россиянами Крыма и Донбасса, компания научилась адаптироваться к большим угрозам и потерям.

По словам Касьянова, команда KSG Agro привыкла относиться к любому кризису, даже к войне, как к новой возможности развития.

«Мы хорошо «перепрошили», заново собрали все свои бизнес-процессы, поэтому стратегия настройки под новую реальность принесла свои плоды. Мы сохранили профессиональное ядро трудового коллектива, восстановили логистику, цепи поставок и сбыта, обеспечили энергонезависимость и водоснабжение производств», — рассказал Касьянов.

Трансформировав бизнес-стратегию, компания оптимизировала использование земельного банка в 21 000 га, сосредоточившись на трех направлениях. Первый – зерновые: пшеница, кукуруза и ячмень, поставляемые в страны Азии и Африки. Подсолнечник, перерабатываемый в подсолнечное масло, основной рынок сбыта которого – страны Евросоюза. Третьим и наиболее приоритетным является свиноводство, работающее на внутренний украинский рынок. Поэтому компания системно наращивает посевные площади под кормовую базу, развивая собственное производство рецептурных кормов.

«Из-за блокады портов и проблем с логистикой цены на зерновые внутри страны упали до критического минимума. Это стало огромной проблемой для большинства аграриев. Но для такого вертикально интегрированного холдинга как наш, это был дополнительный ресурс для развития: свиноводство резко стало гораздо более прибыльным, чем растениеводство», — говорит Касьянов.

Еще до начала войны KSG Agro занимало одну из ведущих позиций в украинском свиноводстве, содержа в расположенном в Днепропетровской области комплексе одновременно 65 000 животных. Сейчас компания входит в ТОП-5 украинских производителей свинины, имея около 80% этого рынка в Приднепровском регионе и поставляя свою продукцию в Днепропетровскую, Харьковскую, Запорожскую, Херсонскую и Николаевскую области. KSG Agro активно сотрудничает с военными администрациями прифронтовых областей, чтобы развить животноводческую отрасль в этих регионах и удовлетворить традиционно высокий у украинцев спрос на свинину.

В 2023 году компания начала активно продвигать новый тренд – производство товарных поросят для дальнейшего доращивания. Это стало еще одним шагом в повышении рентабельности свиноводческого направления. Потому что сейчас на фоне дешевеющего зерна аграрии активно ищут более маржинальные ниши. И в результате этого по всей стране растет спрос именно на поросят – у крупных и средних агропредприятий, у небольших фермеров, в личных приусадебных хозяйствах. KSG Agro предложила им «сетецентрическую» модель, когда вскармливание осуществляется не на одном большом комплексе, а на многих партнерских площадках. Компания предоставляет фермерам поросят качественной канадской генетики, корма собственного производства и полное консалтинговое сопровождение, а они в свою очередь обеспечивают откорм и ветеринарный контроль.

Такая «сеть» из многих производственных площадок позволяет в условиях тотальной неопределенности лучше распределять риски, связанные с войной, биобезопасностью, водо- и энергоснабжением. Пилотным проектом новой бизнес-модели стало предприятие в Хмельницкой области. Здесь будут одновременно доращивать до 115 кг около 8 тысяч 25-килограммовых поросят. Такой формат бизнес-кооперации уже понравился многим украинским свиноводам, поскольку его выгоды, связанные с диверсификацией, снижением издержек и рисков, вполне очевидны.

Кто такой Сергей Касьянов?

Сергей Павлович Касьянов. Председатель Совета директоров холдинга KSG Agro. Окончил Приднепровскую государственную академию строительства и зодчества. Кандидат технических наук. Имеет государственные награды – ордена «За заслуги» II и III степеней. Известный бизнесмен и общественный деятель. Депутат Верховной рады Украины ІV-го созыва (2002-2006 годы).

Являлся Председателем совместной парламентско-правительственной комиссии по вопросу интеграции Украины во Всемирную торговую организацию, Председателем подкомитета по координации сотрудничества ЕС, ВТО, ОЧЭС, Комитета по вопросу Европейской интеграции. В начале 90-х основал корпорацию «Ольвия», занимавшуюся производством и дистрибуцией бытовой химии (приобретена Procter & Gamble). Инвестировал в строительство, девелопмент и ритейл.

С 2000-х годов одним из ведущих направлений его бизнеса стал аграрный сектор. KSG Agro неоднократно занимала лидирующие позиции в бизнес-рейтингах: ТОП-20 самых эффективных агрокомпаний Украины («Форбс-Украина», 2015), ТОП-20 самых успешных аграриев («Фокус, 2015), ТОП-10 рейтинга репутационной стабильности («Бизнес», 2012) и др. Известен также своим участием в социальных проектах.

Более 20 лет, как председатель совета Благотворительной организации «Фонд социального развития «Будущее», реализует масштабные социальные программы.

Подписывайтесь на наш Телеграм-канал и страницу Відкритого в Фейсбук, чтобы первыми узнавать о важных событиях в Днепре.