Развитие лидерских качеств

По словам экспертов, для достижения успеха в любой сфере необходимо иметь две вещи:  высокую квалификацию и способность к лидерству. Впечатление о работнике формирует его умение вести людей за собой.

Журналисты Відкритого собрали для вас советы, которые помогут развить лидерские качества, необходимые для успеха.

Лидерские качества, которые присущи руководителю

Развитие лидерских качеств - рис. 1

Эталонный образец лидера имеет несколько особых качеств, которые выделяют его среди коллег. Однако в реальной жизни совершенства не существует. Если у вас нет всего набора качеств — это не делает Вас плохим лидером. Не требуйте от себя быть безупречным.  Достаточно оставаться собой и учитывать мнение подчиненных.

Комплекс качеств, определяющих хорошего лидера: способность управлять собственной жизнью; открытость; стойкость; решительность; энергичность; позитивность; умение слушать;  критическое мышление; спокойствие и уверенность; внимание к эмоциям окружающих; энтузиазм в работе; способность признавать свои ошибки; здоровая самооценка; умение увлекать людей; сфокусированность; харизматичность, компетентность и щедрость.

Типы лидерства в управленческой практике

Развитие лидерских качеств - рис. 2

Либеральный. Первая разновидность управления персоналом характеризуется мягкостью. Подчиненные получают полную свободу действий и самостоятельно решают, как справиться с той или иной задачей. Руководитель в этом случае полагается на персонал и дает исключительно общие наставления по поводу работы коллектива. В большинстве своем подобный тип управления используется в научных учреждениях.

Демократический. Этот тип управления характеризуется фокусированием на сотрудничестве коллектива и конечном результате работы. Руководитель выступает авторитетным лидером, ведущим за собой сплоченную команду. В подобном коллективе царит здоровая конкуренция. За работниками отсутствует пристальный контроль, руководитель направляет персонал на достижение хороших результатов. Подобная структура лидерства применяется в организациях, где на первом месте качество продукта, производимого работниками.

Тоталитарный. При этой структуре управления руководитель решает все вопросы самостоятельно, не советуясь с работниками. Персонал не может оспорить мнение лидера. Отсутствие свободы выбора и постоянный контроль со стороны управленца плохо влияют на его отношения с сотрудниками. Подчиненные относятся к навязанным лидером решениям безразлично, или отрицательно. В основном такие структуры управления применяются на предприятиях, где в приоритете количественный результат.

С чего начать развитие лидерских качеств

Развитие лидерских качеств - рис. 3

Специалисты советуют начинать развитие лидерских качеств с укрепления уверенности в себе. Как утверждают психологи, невозможно стать хорошим руководителем без адекватной самооценки. Именно она даст вам холодный ум и харизматичность, присущие настоящему лидеру. Только когда вы поверите в себя – окружающие смогут довериться вам.

Не менее важны навыки коммуникации, позитивный взгляд на вещи и любовь к своему делу. Без этих составляющих человеку будет тяжело развить лидерские навыки.

Что мешает развитию лидерских качеств

Развитие лидерских качеств - рис. 4

Специалисты утверждают, что главными врагами человека на пути к его развитию являются страхи и чрезмерна осторожность. Такой принцип работает и в лидерстве.

Первый страх  – отсутствие осознания собственных целей. Для достижения определенных высот необходимо четко понимать, чего Вы хотите.

Второй – ожидание мгновенного успеха. Если человек не получает желаемое, он разочаровывается в себе. Это губительно влияет на самооценку.

Третья преграда на пути к получению лидерских качеств – страх уязвимости перед подчиненными, работой и даже собой. Такие эмоции возникают из-за повышенного чувства тревожности. Его поможет побороть квалифицированный психолог.

Упражнения для развития лидерских качеств

Развитие лидерских качеств - рис. 5

Дневник успеха. Первый способ приобретения лидерских навыков заключается в фиксации собственных успехов. Заведите личный дневник и каждый вечер записывайте туда свои достижения, полученные за день. Это необходимо делать ежедневно. Искать положительные моменты даже в мелочах. Прием поможет получить заряд воодушевления, который подарит силы для выполнения дел. Также такой метод отлично развивает самооценку.

Ежедневный риск. Чтобы быть хорошим лидером, следует научиться рисковать и не бояться ошибок. Создайте себе небольшой выход из зоны комфорта. Сделайте то, что давно хотели, но не решались. Например, выступите перед публикой, запишитесь в школу танцев и т.д. Избегать необходимо только тех видов деятельности, которые сравнивают вас с другими людьми.

Сложный выбор. Каждый день, когда вы должны решить определенную задачу, практикуйте следующие приемы: старайтесь не отвечать фразами «да, однако…», «я бы хотел, но…», «это все прекрасно, но…». Добавьте к своим ответам больше уверенности. Научитесь доверять собственному мнению. После этого запишите список ежедневных препятствий и продумайте, как можно их решить.

Самопроекция. Для развития лидерских способностей попробуйте следующее упражнение: Представьте себя на месте успешного лидера, которого вы уважаете. Задумайтесь, как бы такой лидер поступил бы в ситуациях, с которыми вы сталкиваетесь. Какие решения бы он принял? Как бы он взаимодействовал с другими? Это упражнение поможет вам лучше понять желаемые лидерские черты и интегрировать их в свой стиль руководства.

Сетевое расширение. Один из ключевых аспектов лидерства — это умение установить и поддерживать связи. Ваше упражнение: Найдите области, которые вас интересуют и в которых вы хотели бы развиваться. Примите участие в мероприятиях, семинарах, конференциях, связанных с этими областями. Здесь вы сможете встретить людей с аналогичными интересами и установить ценные профессиональные связи.

Эмоциональный интеллект. Лидерские способности включают понимание и управление собственными эмоциями и эмоциями других.

Тактичная обратная связь. Упражнение на развитие навыков давать обратную связь: Выберите недавний опыт сотрудничества с кем-то, где вы могли бы предоставить положительную конструктивную обратную связь. Сфокусируйтесь на конкретных действиях и качествах, которые породили хороший результат. Это поможет вам развить умение эффективно и тактично выражать свои мысли и поддерживать развитие окружающих.

Упражнения на развитие лидерских способностей помогут вам активно развиваться как лидер, наращивая уверенность, эмоциональный интеллект и навыки межличностного взаимодействия.

Правила настоящего лидера

Развитие лидерских качеств - рис. 6

  1. Прислушивайтесь к своим подчиненным. Ни один лидер, не общающийся с подчинёнными, не станет авторитетом. К тому же, наличие разных взглядов обеспечит прогресс в работе.
  2. Получайте удовольствие от своей деятельности. Еще одно условие хороших результатов – любовь к своему делу.
  3. Будьте последовательными и твёрдыми. Соблюдение обещаний и отсутствие ненужных стрессов вызовут у персонала доверие.
  4. Не вмешивайтесь в работу коллектива без необходимости.
  5. Проявляйте эмоции и общайтесь. Не стоит прятаться от сотрудников под маской «робота». Руководители тоже живые люди, и если вы продемонстрируете искренность своим подчиненным – повысите их уровень доверия к вам.
  6. Личные границы. Определите, какие темы и действия приемлемы для вас. Например, вы не прочь говорить о своих предпочтениях, но обсуждать с коллегами свои вкусы в еде для Вас неприемлемо. Эти границы должны быть комфортными для вас.
  7. Не разрешайте подчиненным пересекать ваши личные границы. Даже несмотря на открытость, сотрудники должны помнить, что общаются с боссом. Уважение должно быть с двух сторон. С вашей – тоже.
  8. Поддерживайте работников в их начинаниях и делитесь опытом.
  9. Помните о своих потребностях.
  10. Следите за атмосферой в коллективе и помогайте подчиненным разрешать конфликты.
  11. Погружаться в лидерство полностью тоже не стоит. Отдых важен и для руководителей!

Подписывайтесь на наш Телеграм-канал и страницу Відкритого в Фейсбук, чтобы первыми узнавать о важных событиях в Днепре.

Теги: ,